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如新(中國)日用保健品有限公司

2016-03-15
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企業性質: 港澳臺及外資企業

所屬行業: 制造業

企業總部所在省份、城市: 上海市

員工規模: 501-1000人

成立年份: 1984(美) 2003(中)

企業法人代表: Daniel Ray Chard

企業網址: china.nuskin.com

2010年度捐贈總額5369.34萬元,其中捐贈現金及有價證券769.34萬元,捐贈物資折價4600萬元。

該企業設立冠名基金如新中華兒童心臟病基金,該基金掛靠組織名稱上海市慈善基金會。

  圖為“集善如新兒童蜜兒餐”項目啟動儀式

  圖為“集善如新兒童蜜兒餐”項目啟動儀式

如新集團于1996年成立了如新善的力量基金會。該基金會是一個非營利性的組織,遍布世界各地的如新公司員工、銷售人員是其主要成員,希望通過提供基金與產品,借以提升人類的生活品質,延續土著居民生活并保護脆弱的地球生態環境,致力為兒童和人類創造更美好的世界。十年來,基金會已經為全球50多個國家數以百計的慈善項目提供了超過2000萬美金的資金。在慈善項目上,如新崇尚從根本上解決社會問題,如與美國斯坦福大學皮膚研究中心共同研究EB罕見疾病,建立卓有成效的模式來解決世界饑餓問題等。

2008年11月,如新中國攜手上海市慈善基金會共同設立“如新中華兒童心臟病基金”,旨在幫助貧困先天性心臟病患兒得到及時救治,并承諾每年向基金捐助100萬元人民幣,持續10年,將共計注入1000萬元救助金。此外,“受饑兒滋養計劃”在中國黑龍江雞西和非洲馬拉維設立了工廠,持續為貧困地區提供蜜兒餐。只要如新集團存在一天,這種捐助就不會中斷。“如新5.12小額信貸基金”同樣如此,放貸的利息回到基金池并不斷壯大,受益地由綿竹什邡擴展到整個災區,中和農信存在一天,這個基金就會持續一天。

2002年,如新集團發起“受饑兒滋養計劃”,其使命是為全世界的受饑兒提供最迫切需要的營養。通過全球直銷商和銷售員工的努力,目前,蜜兒餐在全球的捐贈數目已經超過2億6千萬份。在中國,如新(中國)日用保健品有限公司攜手世界兒童基金會、中國殘疾人福利基金會、中國扶貧基金會和中國兒童少年基金會捐贈也超過3000萬份蜜兒餐。這一項目模式改變了慈善捐贈的常態,使得受益者、捐助人、基金會和企業形成四贏局面,并獲得了素有企業界奧斯卡稱謂的“美國企業大獎之最佳企業社會責任獎”,以及上海美商會的“企業社會責任創新獎”和中國殘疾人聯合會的“白金愛心企業獎”。

迄今為止,如新(中國)日用保健品有限公司在中國大陸捐資300多萬建立了10所如新希望小學。

5·12地震發生后,如新在第一時間向災區捐贈出2900多萬元人民幣的賑災款物。2009年,如新中國和如新善的力量基金會出資400萬元人民幣,攜手中國扶貧基金會共同合作設立了“如新5·12小額信貸基金”,專門向四川地震中的受災農民發放,幫助他們實現創業、重建家園,為他們解決了貸款難、擔保難的問題。

“如新中華兒童心臟病基金”則填補了為非上海戶籍貧困患兒提供資助的空白,且為病痛和他們的家庭創造了無數微笑。

如新上下員工一直秉承“善的力量”文化,并將這一善念通過日常行為及公司組織的志愿者活動傳遞到公眾,正因為此,如新連續三年獲得了“中華慈善獎”,還獲得“08中國公益50強”、“建國60年中華婦幼健康事業發展特別貢獻單位”等榮譽,獲得了較強的公信力。

  圖為湯小泉理事長等領導與殘疾兒童共同品嘗蜜兒餐

  圖為湯小泉理事長等領導與殘疾兒童共同品嘗蜜兒餐

  圖為內蒙古殘疾兒童獲贈蜜兒餐

  圖為內蒙古殘疾兒童獲贈蜜兒餐

  2010年如新(中國)日用保健品有限公司與中國殘疾人福利基金會、世界兒童基金會合作,共同開展“集善如新兒童蜜兒餐”項目,承諾將在10年內捐贈45,000,000份蜜兒餐(價值人民幣3億元),通過中國殘疾人福利基金會發放給最需要的殘疾兒童,幫助他們強身健體,走出陰霾,迎接美好生活的未來。截至2011年底,“集善如新兒童蜜兒餐”項目已向殘疾兒童捐贈蜜兒餐5,250,000份,覆蓋全國19個省、區、市,數十萬貧困殘疾兒童受益于此項目。

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